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砥砺初心 赢战未来——三瑞科技2019年年终总结暨2020年迎新辞旧大会圆满结束

人气:163   日期:2020-01-14
砥砺初心 赢战未来——三瑞科技2019年年终总结暨2020年迎新辞旧大会圆满结束


时光荏苒,如白驹过隙,转眼间,2019已写入历史,2020以崭新的姿态向我们款款走来。在这辞旧迎新之际,三瑞全员于2020年1月11日在东莞市天安数码F4区召开了2019年年终总结暨2020年工作计划会议,本次总结会主要从年度工作概况、工作完成情况、工作中的不足与改进措施及新年工作计划四个维度进行剖析分享,会议全程由人事行政部孙婷主持。



会议的第一个环节从部门负责人分享开始,主要分享各部门的年度工作完成情况及新年计划。首先,由站在一线的销售部负责人张丽娜对部门年度工作情况及个人工作完成计划做重要汇报,她在汇报中指出,虽然2019年大环境不理想,很多企业都是负增长,但是三瑞却逆流而上,实现了正增长,这个成绩是值得鼓励的,随后张经理就部门与个人的新年计划做了期许和介绍,并希望在下一个10年的起点之年,达成目标。其后,研发部唐工就部门工作完成情况,新产品的开发进程与新功能、二代软件的优化情况及团队工作的细分作了系列总结,他说道,市场是产品的炼金石,产品优化的方向要紧跟客户的反馈,在反馈的机制上做出改善,才能有更好的结果,给客户更高的满意度。




紧贴客户需求,优化产品,完善服务,环环相扣,缺一不可。售后部作为技术服务部门,与客户的黏度最为紧密,深知客户的需求,为客户提供涵盖培训、现场指导、技术支持等全方位的服务,得到了广大客户的认可。对于客户的认可,售后部张经理表示这是售后部的本职工作,客户的满意就是我们最大的动力,随后就今年售后部服务的次数与客户、服务成本及团队的建设进行了数据化分析,希望通过对去年工作的总结,落实新一年的工作计划。



接着,生产部与资材部分别对自己的工作及明年计划作了简要介绍,正所谓“兵马未动,粮草先行”,供给部门强有力的配合是保障销售同志持续开拓市场的重要条件之一,针对如何快速保障产品供给与质量问题,生产部与资材部分别给出了新年的规划与部署。



紧凑有序的第一环节到此接近尾声。随后进入部门员工分享环节,大家纷纷就自己的年度工作内容,完成情况、所学所得及自身不足作了分析总结,并表示,感谢公司提供了一个这么好的平台,既可以结识志同道合的同事,又能实现自我价值提升,大家在一起快乐工作,认真生活,同成长,共进步,在为三瑞目标共同奋斗的同时实现自己的小目标,是一件很幸运的事。




在大家完成分享后,公司领导谢总与李工对公司年度工作进行了概括性的阐述。李工就19年度公司产品线规划升级、行业发展趋势与合作交流及2020年的核心计划作了简要的总结,并分享道,达成目标必然是一个具有挑战的过程,如何将挑战变成成果则取决于个人的恒心与毅力,这需要个人做好规划,将压力转为动力,自我监督,落地执行,才能实现目标,这也是督促自我成长的关键。



接着,公司总经理谢家振就企业战略规划及建设作了全面总结,并从公司的价值观、销售服务、核心产品、公司制度、新品研发、团队建设六个层面进行深度剖析。他指出,企业的持续发展与每个人息息相关,市场变化万千,没有沉不了的船,更没有倒闭不了的企业,一切都取决于人的努力,面对如此激烈的竞争环境,员工要付出3倍努力,干部则要付出10倍的努力,企业才能活下来,走出去,希望大家同心同力,以创新精神,拥抱时代变化。



会议到这里已接近尾声,于总对整个会议进行了点评与建议,他指出,企业发展到一定程度,必然要走向规范化与制度化,我们需要不断的学习、完善、执行,才能促进企业良性高效发展。



总结过去是为了更好的前行,岁序常易,华章日新,让我们以奋斗者的姿态迎接下一个10年,加油,三瑞人。